작동하고 포기하지 않는 진정한 컨텐츠를 만드는 방법.

당신은 해본 적이 있습니까? 최종 컨텐츠 일정을 수행하려고합니다 ... 부적절하게 떨어졌습니다!

알림이 더 크게 들립니다 ... "오늘 게시 할 시간입니다." 그러나 달 초에 우아하게 수행 된 컨텐츠 캘린더 파일을 열 때 비어 있음을 발견했습니다. 이전에 나열된 아이디어는 더 이상 흥미롭지 않습니다. 오늘 게시해야 할 콘텐츠는 ... 글쓰기를 시작하지도 않았습니다! 화면 앞에서 끄덕이면 나는 당신이 유일한 사람이 아니라고 말할 수 있습니다. 이것은 거의 모든 컨텐츠와 마케팅 담당자의 "세상 문제"입니다. 우리는 인상으로 시작하는 경향이 있습니다. 화려하고 아이디어로 가득 찬 컨텐츠 캘린더를 만듭니다. 그러나 몇 주 동안 그 달력이 버려졌습니다. 꿈의 측면에 도달하지 않으려는 의도에 대한 기념관이되었다. 마침내 원래의 상태로 돌아왔다. 즉, "매일 내용에 대한 생각"은 화재가 다가올 때까지 스토브 앞의 작품을 불 태웠다.

"계속하지 마십시오"라는 느낌. 그것은 마음을 훼손합니다. 그것은 우리가 실패한다고 느끼게합니다. 시간을 관리 할 수없고 자신의 능력에 대해 질문하기 시작했습니다. 사실, 문제는 항상 "우리"가 아니라 "시스템"또는 "도구"때문일 수 있습니다. "정말로 사용할 수 없어"

삽화를위한 프롬프트 : 마케팅 담당자 이미지는 복잡하고 지저분한 스프레드 시트 프로그램을 열어 컴퓨터 앞에 앉아 있습니다. 붙여 넣기, 흩어져 있으며 무질서한 느낌이 없어지고 느낌이 손상됩니다

"콘텐츠 캘린더"가 대부분 생존하지 않는 이유는 무엇입니까?

우리가 "수술"을 명확하게 수술 할 수있는 해결책을 찾기 전에, 왜 우리가 단기간에 "버려진 달력"이되기 위해 많은 콘텐츠 캘린더를 만들려고하는지. 이러한 문제가 불가피합니다.

1. 열고 싶지 않을 때까지 너무 복잡합니다. 우리는 종종 "완벽한"캘린더를 원하므로 모든 것을 메트릭, 기둥, 서브 필러, 깔때기 단계, 키워드, CTA에 백 스프레드 시트가되기 위해 모든 것을 넣으십시오. 마지막으로 실제로 일할 때 "복잡한"느낌이 듭니다. One Piece의 상태를 업데이트하면 지난 5 분 동안 연기해야합니다. 기본적으로 열리는 것이 게으른 게으릅니다.

2. 워크 플로에 있지 않아 실제 워크 플로 : 캘린더는 아름답게 만들어졌습니다. 그러나 팀이 실제로 사용하거나 작동하는 도구에 연결되어 있지는 않지만 팀이 줄을 서서 느슨해지는 것과 같이 팀이 다른 곳입니다. 업데이트가 작업의 일부가 아닌 "부담"이되도록

3. 유연성 부족 : 마케팅 세계는 항상 빠릅니다! 오늘날, 트렌드를 고수 해야하는 바이러스성에 대한 뉴스가있을 수 있습니다. 또는 영업 팀의 긴급 프로모션을 보유하고 있지만 정확히 3 개월 전에 당사의 캘린더가 계획되었습니다. 큰 거래가 모든 계획을 해체해야한다는 것을 보러 가십시오. 마지막으로, "가자" 그런 다음 이전과 같이 특정 얼굴로 일하러 돌아갑니다.

4. 혼자하십시오. 혼자 생각하십시오. 참여가 없습니다. 종종 사람들이 콘텐츠를 계획합니다. (당신 일 수도 있습니다) 모든 것을 성공적으로 생각하고 넣었지만 팀은 처음부터 계획에 알지 못하거나 참여하지 않았습니다. 실제로 일할 때가되면 팀은 목표를 이해하지 못하거나 그 컨텐츠를 만드는 열정이 없을 수도 있습니다. 계획을 계속 걷기 어렵게 만듭니다

이러한 "뿌리"를 이해하는 것은 이전과 같이 붕괴되지 않는 새로운 시스템을 만드는 첫 번째 단계입니다. B2B 비즈니스를위한 좋은 컨텐츠 허브를 만드는 것은 계획으로 시작됩니다.

그림을위한 프롬프트 : 아이콘 아이콘 (복잡한), 아이콘 (비 연결 워크 플로), 하드 스톤 아이콘과 같은 아이콘을 사용하여 컨텐츠 캘린더가 실패하는 4 가지 주요 이유를 보여주는 간단한 인포 그래픽 이미지. (유연하지 않음) 및 아이콘 (참여 없음)

"계획을 세우십시오"를 더 두십시오 ... 지불해야 할 것은 무엇입니까?

실제 컨텐츠 캘린더가없는 것은 "비 계대"에 관한 것이 아니라 훨씬 더 깊은 차원에서 비즈니스에 영향을 미치며, 이것이 당신과 조직이 그것을 모르고 지불해야 할 "가격"입니다.

• 브랜드 이미지에는 연속성이 부족합니다. 원하는대로 콘텐츠를 만듭니다. 오늘,이 이야기를 게시하십시오. 내일, 또 다른 이야기를 게시하십시오. Vignettes로 수출되는 물질이 고객은 방향을 명확하게 포착하거나 브랜드의 신원을 이해할 수 없습니다. 창조되어야하는 권위는 태어나지 않습니다.

• 황금 기회를 놓쳤습니다. SEO : SEO는 효과적입니다. 중요한 키워드를 보유 할 주제 클러스터 및 기둥 페이지를 작성하기위한 시스템의 컨텐츠 계획이 필요합니다 미리 계획하지 않고는 발생할 수 없을 것입니다. 단기 트렌드에서만 콘텐츠를 할 수 있습니다. 장기적으로 고품질 트래픽을 만들 수있는 기회를 놓치십시오.

• 팀은 권력과 중복 작업이 부족합니다. "오후의 아침, 이브닝 포스트는 피로와 소진의 공식입니다! 그것은 팀이 창의적인 일이나 급한 전략을 생각할 시간이 없도록합니다. 누구의 전반적인 그림을 보지 않기 때문에 그것은 또한 복제물이 작동 할 수 있습니다.

• 확장 기회 상실 : 계획이 없을 때 기존 콘텐츠를 확장 할 수있는 방법에 대한 전체 그림은 보이지 않습니다. 기존 콘텐츠를 전자 책, 인포 그래픽 또는 비디오에 배우십시오

이러한 효과는 "기회 비용"이며 예상보다 비싼 투자보다 더 비싸면 오늘날부터 좋은 작업 시스템이 가장 가치있는 "미래 구매"입니다.

그림을위한 프롬프트 : 다운 그래프 이미지는 위험한 브랜드 아이콘, 크로스 마크가있는 SEO 아이콘 및 배터리 아이콘과 같은 다양한 효과 대신 작은 아이콘으로 비즈니스 방울을 전달합니다.

"예"문제를 해결하는 방법과 시작점은 "쉬운"입니다.

좋은 소식은 ... "가능하다"는 진실하고 지속 가능한 콘텐츠를 만드는 것입니다! 핵심은 "문서 작성"에서 팀의 모든 사람이 실제로 사용할 준비가 된 "시스템 구축"으로보기를 변경하는 것입니다. 한 번에 한 단계 씩 시작합시다.

프로그램을 열기 전에 명확한 목표 (목표 정의)를 설정하십시오 자신과 팀에게 먼저 "우리는 이번 분기에 무엇을하고 있습니까?" 브랜드 인지도를 창출하려면? 리드를 수집하려면? 아니면 판매를 마감하려면? 명확한 목표를 가지고 있으면 이전의 내용을 쉽게 선택할 수있는 결정을 내릴 수 있습니다.

시작 2 : "선택"(올바른 도구 선택)을 선택하십시오.
복잡한 스프레드 시트를 잊어 버립니다! 현재이 목적을 위해 특별히 설계된 도구가 있습니다. 일반적으로 사용하기 쉬우 며 전체 그림을 볼 수 있습니다.

• 양호 : Google Sheets/Excel : 소규모 팀이나 혼자서 적합하며 시작하기 쉽고 복잡하지는 않지만 확장하기가 어렵고 유연하지 않습니다.
• 더 나은 : Trello/Asana : Kanban 보드 형태로 더 시각적입니다. 프로젝트 관리에 적합한 작업 상태 (해야 할, 수행, 완료)를 참조하십시오.
• 최고 : Airtable/Notion : 이것은 게임 변경입니다! 스프레드 시트와 데이터베이스 사이의 완벽한 성분입니다. 많은 조회수 (Calendar, Kanban, Gallery)를 만들고 자동화를 쉽게 연결할 수 있습니다. 에어 테이블 템플릿 컨텐츠 캘린더를 보십시오 . 굉장 해요!

3에서 시작 : 간단한 워크 플로 워크 플로 디자인은
모두가 이해하는 작업 절차를 설정합니다.

1. 아이디어 백 로그 : 모든 원시 아이디어
2. 해야 할 (이번 달) : 아이디어는 이번 달에하기로 선택했습니다.
3. 진행중인 : 쓰기/디자인
4. 검토 : 시험/승인 대기
5. 게시 준비 : 승인 및 게시물 대기
6. 게시 : 게시물이 완성되었습니다!

워크 플로는 명확하고 복잡하지 않습니다. 단순성이 chìa khóa라고 설명한 부드러운 작업의 핵심입니다

각 작업 카드의 "필요한"정보 만 (필수 정보)를 결정하십시오 실제로 필요한 정보를 넣으십시오.

• 주제 이름
• 책임있는 사람 (소유자)
• 배달 일 / 게시물 (마감일 / 게시 날짜)
• 상태 (상태 - 워크 플로에 따른)
• 채널 채널 (채널)
• 문서/디자인에 링크

이건 충분히! 필요하지 않은 것은 단지 혼란에 빠지지 마십시오.

삽화를위한 프롬프트 : Airtable 프로그램의 화면은 Conban 보드를 보여줍니다. 깨끗하고 이해하기 쉽습니다. 컨텐츠를 분류하기 위해 Color와 함께 "검토의"In Progress "열"의 스크롤 카드와 함께

실제의 예 : "대행사 계약"이 컨텐츠 캘린더로 게임을 바꿀 때.

나는 또한 일한 고객들로부터 모범을 보여주고 싶습니다. 건축 사업을위한 전략을 수행하는 회사는 "건조하고 콘텐츠를 만들기가 매우 어려운 시장 인 시장입니다.

원래 문제 : 2 개의 마케팅 팀이 있습니다. 그들은 블로그에 기사를 쓰고 소셜 미디어에 게시하려고합니다. 그러나 한 달 동안 지속되지는 않으면 2 개의 기사가있을 수 있지만 몇 달이 사라집니다. 지도는 Excel로 만들어졌습니다. 결코 열리지 않았습니다. 2 주 후, 영업 팀은 마케팅이 무엇을하고 있는지 알지 못했습니다. 작업이 연결되지 않도록합니다

사용 방법 : 우리는 5 스텝 워크 플로 (아이디어> 쓰기> 디자인> 준비> 게시)를 만들어 Excel을 남겨두고 Airtable로 옮기기로 결정했습니다. 내용 아이디어를 만들어 봅시다. 각 컨텐츠의 "소유자"를 명확하게 지정하십시오

결과 : 1 분기에 그들은 매주 양질의 컨텐츠 (사례 연구 기사 및 계약자)를 일관되게 생산할 수 있습니다. 영업 팀은 해당 기사를 고객에게 보내 신뢰성을 구축 할 수 있습니다. 그리고 가장 중요한 것은 유기적 검색의 트래픽이 40% 증가했기 때문에 고객이 지속적으로 검색 할 수있는 요구를 충족시키는 콘텐츠를 계획하고 만들 수 있기 때문에 40% 증가했습니다. 팀 자신은 전반적인 그림을보고 더 이상 바닥에서 일할 필요가 없었기 때문에 기분이 좋아졌습니다. 이것이 좋은 "시스템"을 갖는 힘입니다.

삽화를위한 프롬프트 : 왼쪽을 비교하기 전과 후에는 엑셀 캘린더는 활기찬 모습으로 대시 보드의 오른쪽을 황폐화하는 엑셀 캘린더입니다. 아름다운 트래픽을 보여주는 그래프

팔로우하고 싶습니까? 체크리스트는 즉시 사용하기 시작합니다!

여기서 읽으십시오 "Real Work"에서 콘텐츠 캘린더를 만들려고합니다. 당신은 기다릴 필요가 없습니다! 이 기사를 읽은 직후에 따라갈 수있는 체크리스트로 소화합니다.

1 단계 : 템플릿 복사 (5 분).
센터에서 다시 태어날 필요가 없습니다! 에어 테이블 컨텐츠 캘린더 템플릿을 복사하려면 여기를 클릭하십시오 . (아직 계정이 없으면 먼저 무료로 신청하십시오)

2 단계 :
팀과 함께 사용할 워크 플로와 일치하도록 "상태"열의 이름을 복사하고 조정하는 템플릿에 쉽게 시작할 수 있습니다 .

3 단계 : 브레인 스토밍 회의 (45 분)
팀을위한 약속을 지정하십시오 (또는 혼자서 시간을 내면) 45 분 브레인 스토밍, "1 개월"에 대한 콘텐츠 아이디어를 찾으십시오! 너무 멀리 계획하지 마십시오. "Idea Backlog"열에 모든 아이디어를 작성하십시오.

4 단계 : 모든 아이디어에서 선택하고 할당 (15 분)
팀이 투표를 도와주십시오. 4-5를 선택하십시오. 첫 달에 가장 좋은 아이디어는 "소유자"및 "마감일"이있는 "할 일"열로 클레임으로 드래그하십시오.

5 단계 : 반복 회의 (5 분)를
달력으로 설정하십시오. 그런 다음 매주 또는 2 주마다 "컨텐츠 동기화"를 약속하십시오. 진행 상황을 업데이트하고 함께 문제를 해결하는 데 15-30 분 밖에 걸리지 않습니다. 이렇게하면 "살아있는"도움이되고 버려지지 않을 것입니다.

이것으로, 당신은 강력한 컨텐츠 캘린더 시스템의 시작을 가지고 있으며 팀과 함께 성장할 준비가되어 있습니다.

삽화를위한 프롬프트 : 아름다운 체크리스트 이미지, 이해하기 쉬우 며, 사본 아이콘, 조정 가능한 아이콘, 아이콘, 라이트 스톰 및 회의 아이콘과 같은 각 항목에 아이콘이있는 컨텐츠 캘린더를 시작하는 5 단계를 보여줍니다.

사람들이 궁금해하는 질문 (그리고 모든 문제를 해결하기위한 답변)

나는 종종 듣는 질문을 수집합니다. 컨텐츠 캘린더와 관련하여 여기에서 답변하십시오.

Q1 : 컨텐츠를 미리 계획해야합니까? 1 개월, 3 개월 또는 1 년?
A : 방금 시작한 팀의 경우 1 개월 전에 시작하는 것이 좋습니다. 그것은 관리 계획을 세웁니다. 길을 시작하고 더 많은 정보를 얻을 때 조정할 정도로 무섭고 유연하지 않으며, 분기별로 (3 개월) 점차 확장되지만 여전히 늦지는 않습니다. 일년 내내 계획은 대규모 캠페인에 적합 할 수 있습니다. 그러나 매일 정상적인 작업에는 적합하지 않습니다

Q2 : 혼자 작업하는 경우 (솔로 마케팅 담당자/제작자) 콘텐츠 캘린더가 필요합니까?
A : 절대적으로 필요합니다! 캘린더를 갖는 모든 것이 우선 순위를 높이는 데 도움이되기 때문에 큰 팀보다 더 중요 할 수도 있습니다. "생각을 줄이는"도구로, 매일 "오늘 게시해야 할 것"이라고 생각하지 않아도됩니다. 브랜드를 위해 브랜드를 만드는 전반적인 그림을 볼 수 있도록 도와줍니다.

Q3 : 도중에, 새로운 아이디어 나 바이러스 성 삽입 소식이 있다면 어떻게해야합니까?
A : 이것이 우리가 가진 이유입니다. "유연성"! 캘린더에서 "Idea Backlog"또는 "Quick Wins" 의 열 또는 공간을 만듭니다 아이디어가 삽입되면 먼저 거기에 두십시오. 그런 다음 팀과 함께이 아이디어가 중요하고 "대기열을 추월 할 수있을 정도로 시급하다"고 평가하십시오. 예상이라면 계획된 작업만으로도 카드를 전환하십시오. 모든 계획을 해체 할 필요가 없습니다.

Q4 : 팀이 우리가 만든 컨텐츠 캘린더를 사용하는 데 동의하는 방법은 무엇입니까?
A : 1. 처음에 참여하게하십시오. 혼자 생각하지 말고 혼자서하십시오. 뇌를 구성하고 브레인 스토밍 및 워크 플로를 설계하십시오. 2. 가장 쉬운 일을하십시오 : 모든 불필요한 것들을 자릅니다. 정말 중요한 정보 만 남습니다. 3. 작업 센터로 만드십시오 : 항상 다양한 회의에서 캘린더에서 작업 상태를 말하고 참조하십시오. 모든 사람이 주요 소스로 사용하는 데 익숙해 지도록

삽화를위한 프롬프트 : 깨끗하게 보이고 아이콘, 그림, 질문 및 답변이있는 Q & A 스타일 이미지. 친절하고 전문가의 사진과 함께 조언을드립니다.

이제 "의도"를 "일관성"으로 변경해야합니다.

이 시점에서, 나는 당신이 실제 컨텐츠 일정을 만드는 것을 볼 수 있다고 생각합니다. 항상 "부지런함"또는 "강철 징계"의 문제는 아니지만, 더 쉽고 지속적으로 일할 수있는 "지능형 시스템"을

내가 떠나고 싶은 중요한 마음은 "작게 시작하고 유연하게 유지하며 습관으로 만드십시오." 첫날부터 완벽한 시스템을 만들려고하지 마십시오. 그러나 먼저 처리하기가 가장 작고 쉽게 시작한 다음 점차 팀과 함께 개발하십시오. 내용 일정은 모든 서신을 따라야하는 성경이 아닙니다. 그러나 유연한 내비게이션 맵이며 상황을 변경할 준비가되었습니다.

오늘날 당신은 준비가 된 이해, 도구 및 점검 목록을 모두 가지고 있습니다. 읽고 통과 한 "지식"이되도록하지 마십시오. 이번 주에 1 시간을 소비하십시오. 내가 준 점검 목록을 시작하십시오. 당신은 컨텐츠의 생산이 일관되게 생산되고 그 품질은 더 이상 어렵지 않다는 것을 알게 될 것입니다!

훌륭하고 일관된 콘텐츠를 갖는 것은 온라인 정체성의 중요한 기초입니다. 이는 비즈니스의 신뢰성과 판매에 직접적인 영향을 미칩니다. 잘 설계된 웹 사이트를 갖추고있어 전략이보다 완벽하게 도움이되는 또 다른 중요한 지그 소입니다.

삽화를위한 프롬프트 : 영감을주는 이미지는 처음부터 경로를 보여줍니다 (작은 램프 아이콘)은 점차 명확한 경로가되었으며 대상으로 향하는 경로가되었습니다. (트로피 아이콘) 캘린더가 뻗어있는 거리로

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