종합 가능한 아키텍처 란 무엇입니까? 엔터프라이즈를위한 웹을 만드는 미래

"기업 웹 사이트 ... 천천히 움직입니다"문제는 성공의 카펫 아래 숨겨져 있습니다.

많은 대규모 조직의 경영진, 마케팅 팀 및 IT 부서는 "보이지 않는 벽"에 직면 해 있습니다. 우리는 "모든 것을 할 수있는 것"처럼 보이는 웹 사이트 또는 전자 상거래 플랫폼이 엄청나게 투자하는 대규모 올인원 시스템입니다. 그러나 실제로 세계의 문제를 실제로 사용할 때가되면 각 새로운 마케팅 캠페인을 시작합니다. 소규모 웹 사이트의 얼굴을 IT 팀을 기다려야하는 큰 프로젝트가되도록 작은 웹 사이트의 얼굴을 조정하거나 새로운 데이터 분석 도구에 연결하는 것은 두통에 너무 복잡합니다. 마지막으로 ... 소규모 경쟁자, 우리를 빠르게 추월하는 새로운 기능을 시작합니다.

"도구"가되어야하는 기술이 비즈니스가 더 빨리 운영되는 데 도움이된다고 생각되면 어디서나 갈 수없는 "선박 앵커"로 바뀝니다. "모 놀리 식"이라는 전통적인 건축의 함정에 갇혀 있음을 보여 주며 이것이 모든 문제의 시작입니다.

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인포 그래픽 이미지는 "비즈니스가 얼마나 빨리 움직이고 있습니까?"라는 메시지와 함께 부드럽게 움직이는 많은 스피드 함대와 거대한 (모 놀리 식)를 보이는 대형 캐리어를 비교합니다.

왜 대부분의 엔터프라이즈 웹 사이트가 "옆에"및 "계속 될 수 없다"

많은 조직이 "크지 만 어려운 웹 사이트"조건을 만나야하는 이유는 팀이 좋지 않기 때문이 아닙니다. 그러나 수십 년 동안 우리가 친숙한 "모 놀리 식"또는 "올인원"이라는 건축 재단으로 인해이 아이디어는 데이터베이스, 주식 관리, 회원 시스템 및 전면 시스템 (Fronntd)과 같은 전체 하우스 시스템에서 모든 부품이 단단히 결합되어 있음을 알 수 있습니다.

"하나의 벽돌로 조각 된"대신 "하나의 벽돌에서 조각 된"집을 짓는 것과 같다고 상상해보십시오. 처음에는 강력하고 독창적으로 보일 수 있습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 부엌을 넓히기 위해 벽을 부수는 것 (새로운 기능 추가) 전체 구조를 흔들어 줄 수 있습니다. 와이어 시스템 (기술 업데이트) 전체 벽을 변경하는 것이 비해 큰 변화를 가져야합니다. 항상 변화하는 고객의 요구를 충족시킬 수 있습니다.

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"Monolithic"의 표시와 "하나의 큰 돌"사이의 이미지와 "Colleful Lego Connections"라는 표시와 "Composable"이 다른 유연성을 전달합니다.

"ui ai"웹 사이트를 계속하게한다면 ... 베팅해야 할 비즈니스는 무엇입니까?

기술의 관성을 무시하는 것은 단순히 "기회 상실"이 아니라 장기적으로 비즈니스에 영향을 미치는 "기술 부채"입니다. 조직이 여전히 유연하지 않은 모 놀리 식 시스템에 여전히 첨부 된 경우 결과가 발생할 결과입니다.

• 경쟁력 상실 : 보다 유연한 기술을 사용하는 새로운 결제 방법 경쟁 업체를 늘리는 데 6 개월이 걸리는 반면 IoT 장치를 통해 거래 경험을 시작하거나 우수한 개인화 된 캠페인을 만들 수 있습니다. 항상 시장 후에 당신을 지키십시오
• 총 소유 비용 (TCO)은 더 높습니다. 첫 번째 비용은 지불 된 것 같습니다. 그러나 유지 보수 수수료, 고가의 업그레이드 수수료 및 제 시간에 적응하는 비즈니스 기회 비용은 모 놀리 식 시스템이 예상보다 훨씬 높아집니다.
• 고객 경험 (고객 경험)은 더 나쁘다 : 정보가 줄어들면서 새로운 기능을 제시하거나 고객의 여정을 향상시킬 수 없어 전환율이 낮아지고 고객은 더 나은 경험을 제공하는 경쟁 업체로 도망 갈 수 있습니다.
• 혁신은 얼어 붙었습니다. 팀은 좋은 아이디어로 가득합니다. 그러나 기술 제한으로 인해 실험을하거나 수행 할 수 없기 때문에 조직은 "리더"가 아니라 "추종자"가 될 것입니다.

이 문제를 만성적으로하는 것은 미래를보다 명확하게 보는 경쟁 업체와 비즈니스가 "방해"되도록 허용하는 것과 다르지 않습니다. 그리고 조직을 점검하는 중요한 방법 중 하나는 보다 현대적인 건축물로 repold

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그래프는 2 개의 회사의 경로가 점차 급락했으며 다른 족지 및 모래 시계 아이콘 (녹색)이 있습니다.

솔루션은 "Composable Architecture"입니다. 레고처럼 생각하고 상업용 건물처럼 생각하지 않습니다.

원래 기초가 계속 될 수없는 경우 가장 강력한 솔루션은 모든 새로운 사고 방식을 "모 놀리 식"에서 "Composable Architecture"또는 "조립 된 아키텍처"로 바꾸는 것입니다. 이 개념의 핵심은 매우 간단합니다.

모든 일을 할 수는 있지만 무언가를 잘하지 못하는 올인원 시스템을 사용하는 대신 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 콘텐츠를 관리하려면 최고의 헤드리스 CM을 선택하십시오
• 주문 및 바구니를 관리하려면 최고의 전자 상거래 엔진을 선택하십시오
• 검색 할 최상의 검색 시스템을 선택하십시오
• 개인화 시스템을 선택하십시오. 특정 경험을 만드는 데 가장 좋은 것입니다.

이 모든 것은 "API"(애플리케이션 프로그래밍 인터페이스)라는 다리를 통해 정보를 이야기하고 보낼 것입니다. 다른 부분에 영향을 미치지 않고 시스템에 새로운 "새로운"새로운 "새로운"새로운 "새로운"을 추가 할 수있게 함으로써이 개념을 구동하는 주요 원칙은 Machoservices , pi -first, c light-native 및 headless 로 구성된 Mach Alliance . 첫 번째 헤드리스 커먼머는 무엇

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아름다운 인포 그래픽은 CMS, 전자 상거래, 검색, 지불, "Core"작성된 "API Core"순서대로 연결되는 가상의 로고가있는 많은 "커넥터"를 보여줍니다.

실제 예제 : 소매 거인 "체인 샐러드"가 복합 가능한 경우

이미지가 명확하게 보려면 전 세계에 지점이있는 대규모 소매 회사 인 "글로벌 소매"(가정)의 이야기에 대해 명확하게 생각합니다. 그들은 오래된 모 놀리 식 전자 상거래 플랫폼과 AI를 사용했습니다.

발생하는 문제 : 웹 사이트는 매우 느리고 각각의 새로운 프로모션에 대한 방문 페이지를 만들려면 2-3 개월이 걸리며 웹, 응용 프로그램 및 상점에서 고객간에 다른 경험을 만들 수 없습니다. 온라인 판매가 예정보다 늦게 성장하게합니다

Composable Way : 경영진은 전자 상거래를 Repold로 만들기 위해 큰 결정을 내 렸습니다. 그들은 모두 하나를 해체하지 않았지만 기존 구성 요소를 하나씩 "제거"했습니다. 대신 가장 좋은 도구 :

1. CMS (Content Management) : 보다 유연한 헤드리스 CMS를 사용하기 위해 기존 플랫폼에 연결된 CMS에서 변경됩니다.
2. 집 앞 (Fronntd) : 현대 기술로 재건되었습니다. 고급 웹 개발 서비스를 사용하여 빠르고 쉽게 조정할 수 있도록하십시오 품질을 보장합니다
3. Commerce Engine : 특히 바구니 및 프로모션 관리에 중점을 둔 마이크로 서비스 기반 상거래 플랫폼으로 전환하십시오.

놀라운 결과 : 변경 후 1 년 동안 합성 가능한 아키텍처를 사용하십시오. "글로벌 소매"는 새로운 캠페인의 출시를 3 개월에서 "2 주"로만 줄일 수 있으며, 페이지 속도는 40% 더 좋으며 전환율의 25%를 초래하고 가장 중요한 것은 동일한 경험을 창출 할 수 있습니다. 고객을위한 (옴니 채널) 성공적으로. Gartner가 컴퓨터 복합 기업을 정의함에 따라 조직 이이 개념에서받은 민첩성의 실질적인 힘입니다

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"글로벌 소매"웹 사이트의 사진을 사용하기 전에 (오래, 느리게 보이고, 가능성이 없음), "시간 to Market : 3 개월 -> 2 주"와 같은 흥미로운 결과를 가진 (현대적이고, 빠르고, 많은 장치에 아름답게 표시되는) 사용 후.

따르고 싶다면 시작하는 방법? 체크리스트 Composable Enterprise를위한 5 단계

종합 가능한 아키텍처로 바꾸는 것은 큰 일이 될 수 있습니다. 그러나 한 번에 모든 것을 할 필요는 없습니다. 점진적인 여행입니다. 시작할 준비가 된 조직의 5 단계 점검표입니다.

1. 조직 전체 변경 : 가장 중요한 것은 경영진에서 운영 팀까지 모든 사람 이이 시대의 경쟁의 핵심이라는 것을 이해하도록하는 것입니다. 더 이상 "단일 공급 업체"에 첨부되지 않습니다
2. 현재 시스템을 탐색하고 평가하십시오 (기술 감사) : 보유한 아키텍처를 분석하십시오. 어느 부분이 가장 큰 "넥 병"입니까? CMS (Content Management System)입니까? 아니면 바스켓 시스템이 전혀 고정 될 수 없는가? 기업 웹 사이트에 가장 적합한 CM을 찾는 것은 좋은 출발점 일 수 있습니다.
3. 변경하려면 "첫 번째 전장"을 선택하십시오. 모든 것을 해체하려고 시도하지 마십시오! 가장 고통스러운 부분을 선택하고 뒷마당 (Backer)에서 집 앞쪽 (Fronntd)을 먼저 분리하거나 CMS 시스템을 먼저 변경하는 등 가장 먼저 수행 할 사업에 영향을 미칩니다.
4. "BEST-OF BREED"도구를 선택하십시오 : CMS, 검색, 결제 또는 분석, 강력한 API 도구 및 명확한 문서의 중요성으로 각 측면의 최상의 서비스 제공 업체를 검색하고 비교하십시오.
5. 소규모로 시작하고 확장 (소규모로 시작하고 척도를 점차적으로 시작하십시오 : 선택한 선택된 부품의 행동은 성공할 때 비즈니스 및 기술 효율성 측면에서 결과를 측정 한 다음 결과를 다른 부분으로 점차 확장합니다.이 방법은 위험을 줄이고 팀의 신뢰도를 높이는 데 도움이됩니다.

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위의 주제에 따라 5 개의 체크 포인트 포인트가있는 간단한 여행지도 이미지 (로드 맵). "Monolithic"의 시작부터 "Composable Enterprise"목표까지

사람들이 복합 가능한 아키텍처에 대해 의심하는 경향 (FAQ)

새로운 아이디어에 대해 이야기 할 때 필연적으로 질문이 있습니다. 여기에서 답변 할 수있는 아키텍처에 대한 가장 일반적인 질문을 편집했습니다.

Q1 : Composable은 올인원 시스템보다 더 복잡하고 비싸게 보입니까?
A : 처음에는 투자가 많은 사람들로부터 통합되어야하지만 장기적으로 통합되어야하기 때문에 더 높아질 수 있습니다. "총 소유 비용 (TO)"은 일반적으로 매우 낮습니다. 사용하지 않은 기능, 업그레이드, 업그레이드 및 가장 중요한 비즈니스 운동의 "충전"에 대한 비용을 지불 할 필요가 없기 때문에 엄청납니다. "속도"및 "미래의 유연성"에 대한 투자입니다.

Q2 : 많은 공급 업체 (공급 업체)를 처리해야합니다. 더 혼란스럽지 않습니까?
A : 관리하기위한 새로운 도전입니다. 그러나 조직은 항상 협상하고 최고를 선택할 수있는 힘을 갖게 될 유일한 서비스 제공 업체가 "독점 없음"과 교환합니다. 열쇠는 강력하고 결정적인 기술 팀을 갖는 것입니다. "명확한"표준 연결 표준 "

Q3 : 차이의 차이점은 무엇입니까? 목이 없는?
A : 아주 좋은 질문입니다! "헤드리스"는 컴퓨터의 중요한 부분입니다. 헤드리스는 "헤드가 집 앞면 (몸)을 분리하는 건축물이지만"composable "은 더 큰 이미지입니다. 시스템을 만드는 것은 "철학"입니다. "집의 뒷면과 앞면 모두"는 하위 서비스의 조합에서 나옵니다. (마이크로 서비스) 양쪽에서 가장 좋은 것은 헤드리스 웹 사이트를 가질 수 있지만 뒤뜰이 여전히 동일하다면 합성 할 수는 없습니다.

Q4 : WebFlow Enterprise, Composable Architecture를위한 도구입니까?
A : 그렇습니다. 그리고 그것은 매우 강력한 도구입니다! WebFlow Enterprise는 작곡 가능한 아키텍처 중 하나 인 "헤드"또는 "프리젠 테이션 계층"역할을 할 수 있습니다. 마케팅 팀은 웹을 자유롭고 빠르게 만들고 개선 할 수 있습니다. 그런 다음 API를 통해 전자 상거래 시스템, 멤버 시스템 또는 제품 데이터베이스와 같은 다른 홈 시스템의 정보를 완벽하게 그려서 웹 플로우를 조직에 속도와 아름다움을 모두 제공하는 중요한 레고 커넥터로 만듭니다.

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큰 질문 아이콘 이미지는 FAQ의 주제를 보여주는 돈, 공급 업체, 헤드리스 및 웹 플로우 로고를 나타내는 작은 아이콘으로 둘러싸인 이미지입니다.

요약 : 이제 비즈니스 잠재력을 풀어야 할 때입니다 ... "신체 조립, 성장 창출"이 원하는대로

이 시점에서, 우리는 이미 작곡 가능한 아키텍처가 놀라운 것처럼 보이는 "기술적 인 용어"라는 것과 동일한 이미지를 이미 보았을뿐만 아니라 디지털 시대의 리더 나 추종자가 될 사람을 판단하는 "비즈니스 전략"입니다. 항상 새로운 물건을 만들 준비가 된 "레고"상자로 무거운 "하나의 돌"을 운반하는 것에서 변화하는 것은 조직의 진정한 잠재력을 잠금 해제하는 것입니다.

마케팅 팀은 기다릴 필요없이 캠페인을 만들 수 있고, IT 팀에 최고의 기술을 선택할 수있는 유연성을 제공하고, 가장 중요한 것은 고객에게 끝없이 "우수한 경험"을 제공하는 것은 무료입니다.

마지막 질문은 "Composable Architecture"에 관한 것이 아닙니다. "당신의 조직은 아직 성장을 만들기 위해 '조립'을 시작할 준비가 되었습니까?" 오늘부터 첫 단계. 경쟁 업체가 따라 잡지 못할 수있는 이점을 창출하는 것입니다.

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사업가의 그림은 아름답고 복잡한 구조로 마지막 레고와 연결되어 있습니다. 성공을 거부하고 수행하는 비즈니스 그래프를 배경으로

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